以前、人事アドバイザーを務めるクライアント企業で業務改革のプロジェクトを支援しました。仕事の役割定義を見直し、その目的、役割定義、業務の流れ、そして評価のしくみや育成体系といっ人事のしくみを全体的に見直して再デザインすることがゴール。 この…
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