日々是Is'+ (アイズプラス代表 池照ブログ)

Is'+の視点による人事、キャリア、その他もろもろについての徒然 ver.1

リーダーシップ

未来を創造する人材育成@京都大学プログラム 

今年も、京都大学メディカルイノベーション大学院プログラム【実践型】未来を創造する人材育成講座@京都大学 に登壇しました。 他素晴らしい先生方とともに創り上げる協働講座で、私は例年に引き続き 「EQxリーダーシップ」を担当しております。 ■自分の中…

高いEQにもとづくリーダーシップ

今月は嬉しいことがいくつか連続しています。そのうちの一つが数年にわたってEQxリーダーシッププログラムをご一緒している日本特殊陶業株式会社様での社内イベントへの登壇です。同社の会長、社長、そして今回講演されたのは元ソニーCEO,現在は同社シ…

2022年 自覚

2022年、あけましておめでとうございます!今年もどうぞよろしくお願いいたします ■ 人間 松尾崇さん! 2022年1月1日 10:00-は私たちが総合企画する”感情知性を育むラジオ番組”鎌倉FM【How do you feel?】、今年第一回目の放送でした!ゲストは、現鎌倉市長 …

CEOのEQは何故低い?!  ~【リーダーシップの本質】から ~ 

昨年に続き、京都大学大学院にて、医療業界人材中心にリーダーシップを高める新たな取り組みとなる、「メディカルイノベーター養成講座」に登壇の機会をいただきました。 しかも、昨年は「リーダーシップ」とのコラボ講座で実施しておりましたが、今年は、「…

影響を受けた人

「最も影響を受けた人は誰か?」現在、複数企業の「女性リーダー育成」にプログラム企画、講師として関わっています。各企業では女性活躍推進を目指す戦略のもと、各部署から手上げ、または選抜された女性社員が集まってきています。当たり前ですが、自ら手…

定量目標と定性目標 

先日ご紹介したニコワークや、私がご提供するEQ(感情知性)のマネジメントワークショップなどでもよく使う言葉の一つが、定量的・定性的という表現です。今日はこれをご紹介していこうかと。ニコワーク記事→ isplus1.hatenablog.com ■定量的/定性的って何?…

ニコワーク2020

今月から、ある企業での女性リーダー向けリーダーシッププログラムがスタートしました。昨年まで継続して担当した他社プログラムの評判を聞きつけて下さり、今年から新たに導入のご相談をいただいたものです。毎年1~2つのプロジェクトを担当しますが、今…

観察と感謝で自己肯定感(自己の存在を認める)をつくるって話  

今年秋も、某企業の若手社員向け選抜リーダーシップコースの担当から、現在参加者全員にEQコーチング*を担当しています。全国の同世代社員の中から選ばれた優秀な参加者たちですが、悩みも課題も、そして一人ひとりが描くキャリアもばらばらです。そんな多様…

弱みでなく「課題」な訳

10月はたくさんの企業向けプログラムも機会をいただいています。 ①毎年この時期にトレーニングをしている企業(リアルだろうがオンラインだろうが)、②コロナで少し休んでいたけど「オンライン」でEQなどのトレーニングも可能と知って急遽企画が進む企業、そ…

イントラパーソナルダイバーシティを高めよう!

先週は、某企業のオンライン版「経営リーダー育成塾」で2日間の講師兼ファシリテーターを務めました。毎回その年のトピックや経営リーダーに必要とされるテーマを他のファシリテーターの皆さんと見出してプログラムを作っていきます。今回、私テーマとした…

なんでや・ほんまか・それだけか

緊急事態宣言が全国対象になりました。世界的なパンデミックに中で、日々のニュースは世界中のニュースや情報、専門家の言葉、専門家以外の言葉に溢れています。昨夜うちの母と電話で話をしていたら、「もうTVつけるとあれはダメ、これはいい。違う局にする…

偉大な指揮者に学ぶリーダーシップ

今週は、外資系企業のリーダーシップ開発プログラム実施に企画&ファシリテーターとして参加しました。現在すでに様々な現場のリーダーとして活躍する方々が、経営リーダーとしてどう自分自身のマインド、思考、行動を振り返り変えていくかが大きなテーマで…

「美」にできること SINCAセッションに参加しました 

先日、友人から紹介してもらったイベントに参加してきました。石倉洋子先生が主催しているSINCA「What can beauty create?」は、資生堂の「グローバルイノベーションセンター 」で実施。会場には資生堂の社員の方と外部からの方で熱気あふれる時間でした。以…

サーベイにはいっぱい答えるけど、誰も僕の顔は見に来ない話

「やたらサーベイ(診断)して社員の動向つかみたいっていうんですけど、誰も僕の顔をリアルには見に来ないんですよ うちの会社」 ■皆さんの声を聴きたくてという理由でやたらサーベイ(診断)する会社 組織開発を支援しているクライアント企業で思わず出た…

行動量の多い皆さんと私へ 【(株)コンカーでEQセミナー実施しました!】

「行動量が多い!これ、まさに私です!!」先週、今年2度目となるEQリーダーセミナーを実施してきた株式会社コンカー!では、会場からこんな声をうかがえました!コンカーの皆さんとは、数年前に人事制度構築からお手伝いをさせていただいてからのご縁です…

5%の自己投資の話

■「人材育成」は誰のものか「人材育成」という分野に関わって20数年たちます。ありがたいことに様々な企業などで教育のしくみ作りに携わらせていただく機会をいただき、また、人前に立って人材育成を語らせていただく機会をもいただきます。私がまだ新人だっ…

やり方に「愛」を IQ+EQ+DQ!

最近とても気になることがありました。「上司との面談の際に、内容を録音するようにしている」という話です。 ■「うちの会社的に、優秀な上司です」 元コンサルタントである上司はいわゆるIQ的なスキルは高く、プロジェクトマネジメントもお手のもの、英語も…

Unleash the Power of Myself

" Unleash the Power of our people" (人々の力を解き放て!)もう10年以上にもわたってご一緒している外資系企業では、現在グローバルのトレーニング(人材育成)分野を中心に日本法人へのコンテンツ導入をお手伝いしています。人材育成の中心となるグロー…

「拠り所」を思い出せたら あったかくて次に進めるって思った話 『セキュアベース・リーダーシップ』

日経BP社ヒューマンキャピタルオンライン【池照佳代の人事・人材育成担当者が読んでおきたい本】に新しい書評が紹介されました。 project.nikkeibp.co.jp 今回は『セキュアベース・リーダーシップ』です。この書評を読んでくださった方からメールを頂戴しま…

違いをちからにする視点 

先月、とても嬉しいニュースがありました。ダイバーシティ室の立ち上げからご一緒し、”違いをちからに!”をスローガンとして活動しているこの力強いチームが部署名をダイバーシティ推進室から「違い力に!推進室」にしました。 自分達の活動スローガンをその…