EQ事例発表会2017
事例発表はそれぞれ10分ほどでしたが、各組織での取り組み
は本当に素晴らしいものばかりでした。
皆さんの事例をうかがい、あらためて組織に新たな視点をもって
EQ等のツールを導入するには戦略と周囲の巻き込みが必要なこと
を実感しましｈた。今後の私たちの挑戦もここがキーとなりそうですね。
プログラムの導入の際には、私はインストラクショナルデザインを
含んでのプロジェクト管理を実施しています。研修をすることが
目的となっている会社はないはずです。事業目的の達成や部門目標
の達成、または組織をありたい姿に変える等、目的をを達成
するための手段の一つとして研修などが導入されるはずです。
全体的な目的を達成するための一つの手段であることとその手段
達成のための研修にはどんなプロジェクトゴールがあり、
アウトプットが期待され、何をもって成功とするのかを事前に書き
出して全体をデザインしておくのです。
とはいえ、まだまだ周囲の巻き込みがたりないな～っと思うこと
多し。精進します。
さて、事例発表会にご参加くださった皆さんのアンケート（一部）
を紹介します。
【気づき＆感想】
・EQの効果を実際に可視化する難しさを考えさせられました。
推進していくために、どうすればいいのかを改めて、考える
きっかけになりました。
・EＱが重要と思うけれどもどのようにビジネス側に理解して
もらえるのか、そこが課題だと感じました。 ロジックと気持ち、
その両輪が大切！
・具体的なEQを活用方法を学べて良かったです。継続すればEQ
の改善は見込まれるんだと実感する事が出来ました。
・いつもと違い、少人数で実施するのも悪くないですね❗皆さんの
発表を聞いて、私ももっとEQを使った時間を増やしたいと感じ
ました。
・三森さん、池照さんのプロフェッショナルな活動、皆さんの事例
に刺激を受けました。
・経営層の理解が大切 でも、ビジネスへの効果を示すのはやっぱり
大変だと感じました
【これから挑戦してみたいこと】
・まずは、自分の組織の課題を解決したいと考えています。同時に、
EQの重要性を世の中に広めていきたい。
・池照さんのEQを通した活動の広さに感銘受けました。企業、学校、
人間関係への影響とどんどん広げていきたいです。
・自分自身の感情を上手くコントロールし、ポジティブな気持ちを
もつ、それを周りに波及したい。 風通しの良い会社となり、素直
な気持ち、意見が言える、そんな活発な組織になるようEＱを活用
したい。
・まだはっきりとは見えていませんがEQを使って組織力アップと
成果向上につなげられる取り組みをしていきたいです。 EQと
マインドフルネスをリンクさせて何かできないかと考えています。
・社内担当部門への実施。どのように変われるのか、はたまた変わら
ないのかを実証してみたい。
・前向きで、打たれ強い人材の育成です。
今回ここに集った皆さんは、すでにEQの専門家としての学びを経て
各企業や組織にEQを活用して変化を起こそうとしている変革者の
皆さんです。
感情は人の活動の一番モトとなる、人の動機に影響する最大の
ドライバーです。そして、この感情の力を世の中のポジティブ
チェンジに変換するのが
我々EQ専門家のミッションです。ぜひ、もっともっと活動を進めて
いきましょう！
来年秋も、今度はもっと組織を広げた形で実施を予定しています。
１年後になりますが、会をお手伝いいただける方はぜひお申し
出ください！もちろん、「我こそは発表します！」のお申し出も、
お待ちしております♪
皆さまのご参加＆ご協力、ありがとうございました！
