会社を興して数年後に定めた
Mission、Value, Principles,
一人で会社をやっているのになぜ？
と時々聞かれます。
ちょうどこれを自分なりに考えたのは、
IC= Indipendent Contractor(独立業務請負人）
という定義を、今後は
IC = Independent Collaborator / Creatroe
(独立してるけど協働と協創を創る人）
になろうと決めたからです。
今日はこのうち、Valueのお話を。
アイズプラスのValue（大事にすること）は
”常に win-win-(win) の関係をつくります”
クライアントやパートナーのWinと、
アイズプラスのメンバーのWinを大事にする
のは当たり前です。
相手のためだけの価値やメリットで
我々が価値やメリットを感じられない または、
その逆では意味がないのは大前提です。
この２つは必ず作れる関係で仕事をします。
そしてもう一つ、
アイズプラスでは３つ目の(win)を考えます。
これは、クライアントの先の(win)の姿を創ることです。
例えば、アイズプラスのEQプログラムで
マネジメント力を高めた方は、そこで終わってしまっては
２つ目のwinどまりです。私たちはそのもう一つ先、
その方が現場に戻ってEQの発揮を実際にすることで
組織への影響力が高まり、チーム自体が目指す
方向で皆がイキイキと成長する状態まで関与する。
例えば、アイズプラスの人事制度設計によって
制度変化自体の目的が達成されたのが２つ目の
winですが、この制度変更によって制度だけでなく
風土や社員の意識にまでポジティブな影響を発揮
して経営目的の達成に近づく状態まで影響を発揮する。
これらが３つめの（win）です。
つまり、我々と目の前にいるクライアント/パートナー
だけでなく、彼らが実際に接する部下、社員、彼らの
クライアントやパートナーが変化を感じられるところまで
のゴールを描きながらご一緒することが私たちに
とっての「大事にすること」だと考えているのです。
いつも３つ目のwinを大事にしながら仕事に向かう
こんな気持ちでいたいと、（win)は加えてあります。
。。。でこっからは少しおまけですが、
実は winという表現よりも、happyの方が私達が
目指していることに近いかと感じたりしています。
happy-happy-(happy)ってちょっと変ですかね。
試行錯誤は続く・・・
★win-win-(win)は、
売りよしー買い手よしー世間よし＝近江商人の
「三方よし」の考え方にも通じるものが
あるなと感じたりしています♬
★先日友人に誘われて食べに行った高級抹茶パフェ！お値段なんと1,800yen!
とっても感じよく商品説明をしてくださった店員さん、
味とビジュアル、そして雰囲気に満足は私たち（お客）、
そして私たちが嬉しそうに家族や友人に話すことでなんともハッピーな空間
になる第三のwin！ これもまさに win-win-(win)なできごとでした！
