誰かのモヤモヤを解決する【タニモヤ】ワークを、
200名対象、オンライン、ブレークアウトルームを使って
実施しました。
詳しくは前回のブログを⇒
■思い込みがつくる「自信」
実施して得られたのは、「自信」でした。
僭越ですが、私だけの自信じゃなくて参加した皆さんの自信もです。
・昨年までは完全にリアル現場で200名規模のファシリテーションは
担当してたけど、
・ファシリテーションとは、議論を促すことである以上
直接顔を会わせない議論はないよね、
・人の表情を見ながら気持ちをポジティブにできる投げかけや
問いがたてられるものであるはず
こんな思い込みとバイアスが強くあり、
オンラインでこれが実現できるとは私自身がイメージが
沸かなかった。
これを実現させてくれたのは、
私自信の”できるであろう”という思い込み」の力と、
担当者の”できますよね”という「思い込み」の引き受けです。
「できない」というバイアスをかけることは簡単で、
いつもはそのバイアスが壁になる。そんなことは分かったうえで、
今回は絶対に成功させたかった想いがありました。
コロナ禍で生活や仕事の仕方が変わり、
・急にリモート仕事になりチームとの距離を感じている
・孤独感、孤立感を感じて仕事をしている
・チームの一体感が感じられない
そんな話をきいていたからこそ、この新しい
Vision/Mission/Valuを浸透させる機会を、
”リモートでも私たちは心を一つにして価値創造に向かい、
一人ひとりがこの状態を取り入れながら成果がだせる”ことを
実証させたいと心から思ったからです。
担当者のきっとできる！という思い込みは、そのまま
ファシリテーションを担当する私に伝播し、それがそのまま
プロジェクトチームメンバーに伝播していきました。
だれもやったことがない、前例がないことでも、
関わるみんながなぜか「できる」と思い込んでた。
この思い込みのパワーほど、強いものものもないかと思えた次第です。
このおかげで、私にとって大きな自信となりましたらから。
■アンケートから見えたもの
アンケートやコメントには、以下のような文面がありました
（一部抜粋です）。
・Vision/Mission/Valueをよりよく理解できた
・普段コミュニケーションをとらないメンバーとディスカッションができ、有意義だった
・誰かの悩みを解決するというテーマは新鮮だった
・段階を踏んで自分の考えや想いを言語化できたことがよかった
・モヤモヤが共有できて安心感があり、つぎに進むポジティブな気持ちになった
・オンラインでの初の試みとは思いえないのほどスムースだった
・ブレークアウトルームとの行き来が忙しく、あわただしかった
・オンラインでもチームビルディングができると分かり、これからの仕事にいかせると思った
・ワークショップの時間が足りなった もっと話したいと思った
・・・
そして何より、ファシリテーション自体には
多くのお褒めの言葉をいただき、恐縮ながら嬉しいものです。
今回は、
大きな目標である Vision/Mission/Valueを自分ごと化して理解が進んだこと
200名のオンラインセッションがスムースに進んだこと、そして
なにより皆さんが一体感とチームを再認識して多くの方がポジティブな
気持ちになったことが何よりの収穫。
今後しばらつ続くであろうリモートワークの中、
チームの一体感がこの状況でも作ることができると体感できたことが、
何より現場の「自信」につながったかと思っています。
終了後の振り返りミーティング
オンラインで組織の「想い」はどこまで伝わるか、
オンラインで組織の一体感はどこまで高まるのか、
オンラインでどこまでチームビルディングができるのか、
今年は多くの実験ができそうです。
ぜひ挑戦したいという組織がありましたらお声がけください♪
一緒に、「思い込み」からスタートして構築していきましょう！
前回からの続きで、梅雨に入る直前の鎌倉長谷寺からの景色です ↓
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