前回のブログから、「20分の1on1ミーティング」はどうやるの？という質問を多くいただくようになりました。自分が上司という立場で1on1をさらに構造化したいと考える個人の方から、そして中には誰もが知るような大手企業の人材育成・組織開発のご担当者から…