管理職向けワークショップでよくうかがう課題の一つに、「マネージャーに昇進してメンバー育成しろと言われるけど、 メンバーの育成方法は学んだことがない」というものがよくあります。多くの企業では、マネージャーとしての必要不可欠な知識やスキル、例え…

顧問を務める中小企業で来期の目標設定に向けた【戦略立案ワークショップ】第１回目を実施しました。この企業は多種多様なメーカーと協働し、価値創造型の製品開発や物流システムを実現する複数の事業所を有する企業です。事業所毎に強みがあり、課題があり…

■これからの組織ゼミ 「これからの組織ゼミ」は、COVID-19を経て急激に働き方と生活様式の変化が求められる中で、企業はいかに現在の変化に合わせた組織づくりをしていくべきか？について学びを深めるポッドキャストラジオ番組です。今回、パーソナリティの…

先日、ある企業の理念浸透のワークショップを担当しました。なんと、オンラインで、200名の参加という大規模なもので、昨年からコンサルティングとして理念策定スタートからご一緒していたものです。今年３月にはリアルでワークショップを予定していましたが…

前回のブログからわずか10日とちょっと、私たちの仕事の仕方が劇的に変わりました。学校の一斉休校のスタート、企業のリモートワーク化が劇的に増え、現在多くの方が自宅や会社以外で仕事をすることになっています。 ■え、テレワークってもっと楽なものかと…

「やたらサーベイ（診断）して社員の動向つかみたいっていうんですけど、誰も僕の顔をリアルには見に来ないんですよ うちの会社」 ■皆さんの声を聴きたくてという理由でやたらサーベイ（診断）する会社 組織開発を支援しているクライアント企業で思わず出た…

「イマコラタワー」聞きなれない言葉だと思います。そうです、だって私たちが創った言葉ですから。まず実施のご様子、ちょっとご紹介します☞ ■イマコラってなに？「イマコラタワー」は私がクライアントのために開発した組織開発ｘチームビルディングゲームで…

ファシリテーション Facilitator AIUEO