JMAマネジメント機関誌に執筆記事が掲載されました　 - 日々是Is'+ （アイズプラス代表池照ブログ）

昨年末に発表されたJMAマネジメントの機関紙に、
記事を書かせていただきました。
今月より、こちらの内容がオープンになっていますのでご紹介です！

https://jma-news.com/wp-content/uploads/2021/12/management_2112.pdf

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■感情マネジメントってどんなもの？

私の記事では、「人と組織を活かす感情マネジメント」として
４ページにわたり、感情マネジメントのご紹介と企業の活用事例
ご紹介しています。

感情マネジメントが大切なのは分かるけど、
いったい会社でどんな風に役立つのか？　
そもそもこれがどうやって経営指標になるのか？といった
ご質問をよくいただきます。　

つい先日も、「将来的な上場や事業拡大を目指して”人事”を見直したいが
どこから手を付けていいか検討がつかず、、、」といったご相談や、
「人が大切と謳っているし、評価制度の見直しや研修などいろいろやってきた。
けどいまいち熱量が感じられない」といったご相談をいただいたばかりです。

「もってる力を100%以上出せてる？」　

私自身も事業をリードする立場として、上手くいかないことが沢山あります。
上手くいかないことの方が多いかもしれません。
そんな時、私はこの質問を自分に問うようにしています。
主語は、「私」であり、チームの「メンバー」であり、そして「関わる方々」です。
新しい戦略や方法だけに頼らず、自分と周囲の人の力をもっと信じることから
も、視野が広がります。自分も他者も活かすヒントは、行動の原動力である
「感情」を知り耳を傾けることから始まる現場に関わってきました。

記事では、「感情」に着目し、
自社の企業価値の浸透を軸にEQを活用、
働きがいのある会社４年連続１位を取得する株式会社コンカーの事例、
そして
ダイバーシティ＆インクルージョンを推進するリーダー育成に全社で取組み、
今年はフォローアップワークショップもスタートしている
コニカミノルタ株式会社の事例をご紹介しています。

上記２社については、アイズプラスでも記事をまとめています。
気になった方はぜひこちらもご覧ください♪　

■㈱コンカー
コアバリューｘEQで挑戦する「高め合う文化」